Now Playing: Jenifer Lopez Feat Pitbul - On The Floor.mp3
MY LIFE IS FULL DESIGN

MY LIFE IS FULL DESIGN

Your description goes here

  • RSS
  • Delicious
  • Facebook
  • Twitter

Popular Posts

Hello world!
Righteous Kill
Quisque sed felis

Kampus W

Kampus W
ni logo kampus w


Entri Populer

Total Tayangan Halaman

Entri Populer

About Me

Foto Saya
Always in the future
Lihat profil lengkapku

Thumbnail Recent Post

Righteous Kill

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque sed felis. Aliquam sit amet felis. Mauris semper, velit semper laoreet dictum, quam diam dictum urna, nec placerat elit nisl in ...

Quisque sed felis

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque sed felis. Aliquam sit amet felis. Mauris semper, velit semper laoreet dictum, quam diam dictum urna, nec placerat elit nisl in ...

Etiam augue pede, molestie eget.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque sed felis. Aliquam sit amet felis. Mauris semper, velit semper laoreet dictum, quam diam dictum urna, nec placerat elit nisl in ...

Hellgate is back

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque sed felis. Aliquam sit amet felis. Mauris semper, velit semper laoreet dictum, quam diam dictum urna, nec placerat elit ...

Post with links

This is the web2feel wordpress theme demo site. You have come here from our home page. Explore the Theme preview and inorder to RETURN to the web2feel home page CLICK ...

Cari Blog Ini

METRO GROUP Siap Memasuki Pasar Indonesia

METRO GROUP, salah satu perusahaan ritel terkemuka di dunia, sedang membidik pasar Indonesia yang mempunyai perekonomian terbesar di Asia Tenggara, melalui bisnis swalayan grosir METRO Cash & Carry dan telah dipastikan akan segera diluncurkan. Perusahaan ritel grosir asal Jerman ini terkesan dengan prospek pengambilan langkah strategis yang signifikan di Indonesia yang mempunyai pertumbuhan cepat dan sekaligus mengonsolidasikan posisinya sebagai perusahaan internasional paling terkemuka di industri ini. "Asia secara jelas merepresentasikan sebuah pertumbuhan yang dinamis dan sangat potensial bagi para pelaku bisnis global. Itulah sebabnya METRO Cash & Carry saat ini secara cepat fokus kepada perluasan di seluruh wilayah ini," kata Dr. Eckhard Cordes, CEO METRO GROUP. "Langkah antisipasi dengan memasukkan METRO Cash & Carryke Indonesia akan menambah sebuah dimensi baru ke dalam profil internasional kami dan menghasilkan momentum terbaru pada pasar kami di Asia."
Sebagai divisi penjualan berskala internasional di bawah METRO GROUP, METRO Cash & Carry akan memperkenalkan konsep bisnis grosir B2B yang unik di pasar Indonesia dan akan melayani pelanggan profesional lokal seperti hotel, restoran, katering, kafe, toko makanan kecil dan badan usaha lainnya. Selama 15 tahun terakhir, METRO Cash & Carry telah berhasil membangun 80 jaringan di lima negara Asia, yaitu Cina, India, Jepang, Vietnam dan Pakistan.
Jika semua persyaratan seperti perizinan dan semua lisensi yang diperlukan telah terpenuhi serta lokasi telah ditentukan dan jika lingkungan ekonomi secara keseluruhan di Asia tetap stabil, METRO Cash & Carry melihat ada potensi untuk mendirikan lebih dari 20 toko di Indonesia dalam jangka menengah. Perusahaan berharap dapat membuka toko pertamanya di Indonesia pada 2012. Indonesia akan menjadi negara ke- 34 di mana METRO GROUP hadir dan menjadi anggota ke-31 dalam portofolio internasional METRO Cash & Carry.
"Dengan jumlah penduduk lebih dari 200 juta orang dan ekonomi yang tumbuh dengan cepat serta konsumsi domestik yang kuat, Indonesia menawarkan potensi kuat untuk bisnis swalayan grosir kami," kata Frans WH Muller, anggota Dewan Manajemen METRO GROUP yang mengawasi METRO Cash & Carry di Asia, CIS dan pasar-pasar baru. "Keputusan strategis untuk memasuki pasar yang menjanjikan ini secara efektif menunjukkan ambisi kami untuk membangun sebuah bisnis organik di Asia Tenggara pada umumnya."
METRO GROUP adalah salah satu perusahaan ritel terbesar dan berskala internasional. Pada 2010, grup ini meraih penjualan sekitar € 67 miliar. Perusahaan ini memiliki 290.000 karyawan tetap dan mengoperasikan lebih dari 2.100 toko di 33 negara



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

EKONOMI POLITIK ISLAM

Masalah pokok sistem ekonomi adalah sebagaimana yang telah disinggung pada bab-bab sebelum ini, sehingga peninjauan yang dibahas pada pilar-pilar sistem ekonomi indonesia adalah pada pilar-pilarnya, yaitu sistem produksi, sistem distribusi dan sistem konsumsi.

Sistem Produksi

Faktor-faktor produksi dalam sistem ekonomi Indonesia hanya terbagi menjadi dua, yaitu jenis faktor-faktor produksi yang dimiliki negara dan faktor-faktor produksi yang dimiliki individu. Tanah (SDA), modal, mesin dan SDM adalah faktor-faktor produksi yang dimaksud. Sebagaimana dalam sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir, tidak ada batasan khusus yang menetapkan perbedaan kedua jenis kepemilikan tersebut (kepemilikan negara dan kepemilikan privat). Semua pembedaaanya terletak pada kebijakan negara. Sebab harta kekayaan yang dimiliki negara, akan menjadi hak negara untuk memberikan atau menjualnya kepada individu atau kelompok masyarakatnya, sehingga ketika negara sudah memberikan maupun menjualnya kepada warganya baik individu maupun kelompok, maka kepemilikan tersebut berubah menjadi kepemilikan individu, bukan kepemilikan negara lagi. Satu-satunya pembeda antara sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir dengan sistem ekonomi Indonesia dari jenis kepemilikan negara dan kepemilikan privatnya adalah dari sumber pendapatannya. Bahwa dalam sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir, sebagian sumber pendapatan negaranya adalah sebagaimana yang sudah ditetapkan oleh dalil-dalil syara’, sedangkan dalam sistem ekonomi Indonesia sama sekali tidak ada batasan tetapnya, yaitu batasan yang membuat jenis kepemilikan bersifat saklek, baik melalui UUD apalagi melalui dalil-dalil syara’, sebab Indonesia tidak mengadopsi dalil-dalil syara’. Saat kekayaan alam atau faktor-faktor produksi tersebut masih menjadi milik negara Indonesia, maka pendapatannya akan masuk dalam kas negara/APBN, namun saat faktor-faktor produksi tersebut sudah berubah menjadi status kepemilikan individu/kelompok maka negara hanya akan mendapat pemasukan negaranya melalui jalur yang lain, yaitu pajak dan atau bagi hasil atas pengelolaannya.

Sistem produksi dalam sistem ekonomi Indonesia tidak mengenal jenis kepemilikan umum atau kepemilikan masyarakat. Berbeda dengan sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir yang memiliki jenis kepemilikan umum/masyarakat dalam faktor-faktor produksinya.

Ketiadaan jenis kepemilikan umum dalam sistem produksi pada sistem ekonomi Indonesia, membuat kekayaan alam yang menurut sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir adalah termasuk jenis kepemilikan umum, menjadi mudah berubah status kepemilikannya dalam sistem ekonomi Indonesia, yaitu dari jenis kepemilikan negara menjadi kepemilikan privat. Perubahan status kepemilikan tersebut dalam sistem ekonomi Indonesia dapat melalui privatisasi (penjualan). Ketiadaan jenis kepemilikan umum inilah yang membuat slogan “demi kepentingan rakyat” bisa digunakan oleh siapa saja walaupun sebenarnya justru malah membuat rakyat semakin menderita, termasuk pemakai slogan tersebut adalah pemerintah.

Badan Usaha Milik Negara (BUMN) adalah fakta usaha negara yang menunjukkan tidak adanya pembedaan secara jelas antara faktor-faktor produksi dari jenis kepemilikan individu/privat, kepemilikan umum dan kepemilikan negara menurut sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir, dan melalui proses kebijakan privatisasi Indonesia tidak mempertahankan antara yang termasuk kepemilikan negara dan kepemilikan pribadi. BUMN di Indonesia adalah badan usaha yang faktor-faktor produksi pembentuknya adalah milik negara. Berdasarkan status jenis kepemilikan negara tersebutlah maka negara Indonesia memiliki hak, dan memilih kebijakan privatisasi dengan segala pertimbangannya, yaitu pertimbangan efisiensi dan lain sebagainya, sehingga di mata warga negaranya hal tersebut menjadi sah. Sebab negara berdasarkan ayat ke-4 dalam pasal 33 UUD 45 menyatakan bahwa bumi, air serta kekayaan alam yang terkandung didalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat, sehingga privatisasi dengan dalih efisiensi dapat dibenarkan.

Faktor-faktor produksi dalam BUMN negara Indonesia yang menurut sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir termasuk dalam jenis kepemilikan umum/masyarakat, adalah seperti minyak bumi (PT. Pertamina), gas (PT. Perusahaan Gas Negara), barang tambang non migas (PT. Tambang Batubara Bukit Asam Tbk, PT. Timah, PT. Antam Tbk, PT.
Menurut sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir, kekayaan faktor-faktor produksi yang tergolong dalam jenis kepemilikan umum adalah milik rakyat secara keseluruhan, walaupun negara yang dilimpahi tanggung jawab dalam pengeksplorasiannya, namun tetap bukan milik negara, sehingga negara tidak berhak untuk memberikan dan menjualnya (memprivatisasi) kepada individu dan kelompok dari warga negaranya maupun kepada swasta asing, yang hal itu membuat negara hanya dapat menarik pajak dan royalti dari pengolahan faktor-faktor produksi tersebut. Negara juga tidak memiliki hak ketika mengelola faktor-faktor produksi tersebut menggunakan metode penjualan (saham) sebagian hak kepemilikannya, sehingga membuat hasil dari pengekplorasian tersebut harus dibagihasilkan dengan pemilik saham lainnya. Cara-cara demikian menurut sistem ekonomi Islam Hizbut Tahrir menyalahi ketentuan ekonomi yang berlandaskan hukum Islam dan juga mengabaikan kepentingan rakyat. Sebab, Indonesia telah menjadikan kekayaan alam yang menurut ketentuan dalil-dalil syara’ adalah milik umum/masyarakat, menjadi berstatus kepemilikan negara. Dengan demikian pasal 33 UUD 45 yang dijadikan sebagai dasar bagi perekonomian Indonesia adalah batal menurut dalil-dalil syara’ perspektif Hizbut Tahrir.

Indonesia juga pernah memberikan sesuatu (kekayaan alam) yang belum menjadi miliknya menurut UUD 45 kepada perusahaan asing. Yaitu konsesi pertambangan emas di Papua telah diberikan Indonesia kepada PT. Freeport McMoran, sebuah perusahaan pertambangan milik Amerika pada tahun 1967, padahal penentuan kehendak rakyat Papua baru dilakukan pada tahun 1969, dengan demikian Indonesia telah menyalahi perundang-undangannya sendiri.



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

SISTM PRODUKSI PT.MAESINDO INDONESIA

SISTEM PRODUKSI

MASS PRUDUCTION DENGAN SISTEM MAKE TO ORDER

Sistem produksi PT. Maesindo Indonesia menggunakan sistem make to order, pertimbangannya adalah untuk menekan jumlah inventori yang ada di gudang karena bahan seperti non-woven atau kertas memiliki karakteristik yang mudah rapuh, tidak tahan terhadap perubahan cuaca. Perusahaan memiliki spesifikasi jenis orderan. Pertama, untuk jenis order kecil, yaitu jumlah pesanan sedikit dan waktu produksi cepat. Kedua, untuk jenis order besar yaitu, jumlah pesanan banyak hingga 10 kontainer dan waktu produksi 1-6 bulan. System make to order memiliki karakteristik arus informasi mengalir dari hilir ke hulu. Sehingga proses produksi pada PT. Maesindo Indonesia dilakukan hanya ketika ketika ada pesanan dari customer. Akan tetapi untuk menghindari terjadinya ketidak tersediaan kebutuhan ketika terjadi suatu kondisi tidak terduga seperti kehabisan bahan baku, atau adanya lonjakan pasar, PT. Maesindo Indonesia memberlakukan system inventori atau safety stock. Inventori berguna untuk meningkatkan customer service level, agar produksi berjalan dengan smooth, serta mengcounter biaya operasi mesin atau meningkatkan utilisasi. Disamping itu, perusahaan ini juga menerapkan system Make- To-Order, dimana proses produksi dilakukan untuk menghabiskan bahan baku saja, setelah produksi pesanan dilakukan. Misalnya, untuk menghabiskan sisa bahan yang telah dipintal.


MENGGUNAKN PUSH SYSTEM

Ketika ada pesanan datang, pihak manajemen memeriksa berapa jumlah barang jadi yang dapat dipenuhi oleh perusahaan saat itu juga, kemudian mengecek persediaan atau inventori yang ada digudang. Setelah mensinkronisasi antara jumlah yang tersedia dengan jumlah pesanan, lalu pihak manajemen melakukan penjadwalan produksi. Dari hasil penjadwalan tersebut digunakan di shop-floor untuk melakukan proses produksi hingga jumlah order dapat terpenuhi. Sehingga dari down-stream produksi mendorong produksi ke tingkat up-stream.



MENGGUNAKAN SISTEM UKURAN LOT DALAM PRODUKSI

Perusahaan ini menggunakan system Lot Sizing dalam memenuhi kebutuhan produksinya. Perusahaan sudah menentukan kedatangan ukuran bahan baku non-woven berupa biji plastic dan kertas dari supplier mereka sebanyak 5 ton sehari. Akan tetapi, perusahaan juga menerapkan lot-for-lot, yaitu memesan sesuai dengan jumlah kekurangan pesanan ketika ada lonjakan pesanan yang tidak mungkin terpenuhi dengan jumlah ukuran kedatangan material harian. Pertimbangan perusahaan menggunakan system ukuran lot ini adalah untuk menekan biaya transportasi, karena pengangkutan bahan baku sedikit demi sedikit untuk beberapa kali dalam sehari dapat menambah biaya yang cukup besar.


BATCH SYSTEM DAN PRODUCTION

Perusahaan menggunakan system batch di dalam delivery dan produksi produknya. Material yang telah selesai diproses pada workstation pertama dipindahkan ke workstation kedua untuk pemrosesan selanjutnya dengan jumlah batch tertentu. Setelah produksi selesai dilakukan, maka, item-item output produksi masuk ke dalam unit packing untuk di kemas dalam jumlah-jumlah batch tertentu sebelum didistribusikan ke bagian shipping. Batch bertujuan untuk mengurangi space yang diperlukan untuk peletakkan dan mempermudah pendistribusian yang dapat mengurangi biaya transportasi. Selain itu, perusahaan menargetkan jumlah produksi pada periode-periode tertentu. Hal ini dilakukan untuk memotivasi para pekerja serta mempertahankan performa kinerja perusahaan.


PENGELOMPOKAN MESIN SECARA STREAMLINE

Pengelompokkan mesin secara stream-line membuat proses produksi berjalan lancar tanpa ada cross-line atau keruwetan aliran produksi. Hal ini dapat terlihat dari penataan mesin-mesin pada PT. Maesindo Indonesia. Mesin-mesin sudah diatur secara paralel sedemikian rupa dengan jarak berdekatan berdasarkan urutan proses produksi. Selain untuk memperlancar proses produksi hal ini juga bertujuan untuk meminimalkan idle. Disamping itu, perusahaan ini juga telah menerapkan Group Technology, dimana mesin-mesin dikelompokkan berdasarkan karakteristik produk atau proses. Sehingga unit pengolahan kertas dengan non-woven telah terpisah dan diatur sesuai alur proses guna meningkatkan produktivitas dan efektivitas dari proses produksi.


UTILITAS MAKSIMAL DARI MESIN DAN PRODUKSI

Hal ini nampak dari lama operasi kerja mesin yang bekerja 24 jam penuh dalam sehari selama bertahun-tahun, kecuali mesin sedang break-down atau terjadi gangguan teknis seperti pemadaman listrik. Pemanfaatan mesin ini bertujuan untuk mengoptimalkan produktivitas dan menekan idle cost semaksimal mungkin. Selain itu, utilisasi pekerja terlihat dari penerapan 3 kali shift pekerja dalam 1 harinya sehingga dalam 1 hari pasti ada pekerja yang melakukan kerja produksi. Utilisasi pekerja harus dilakukan untuk mengimbangi mesin beroperasi.


ADANYA SISTEM SEMI KANBAN ATAU WORKSHEET

Untuk memperlancar komunikasi dari bagian perencanaan produksi atau Top-Management dengan shop-floor, perusahaan menggunakan semacam kartu perintah kerja (worksheet) untuk memenuhi pesanan dari customer. Setiap Workstation memegang kartu ini sehingga mereka mengetahui apa yang harus dilakukan. Pada setiap Workstation atau gudang terdapat supervisor yang bertugas mengawasi dan mengontrol terlaksananya pemenuhan pesanan. Worksheet ini berisi mengenai jumlah pesanan, item apa saja yang dipesan, akan dikrim kemana, bagaimana packing-nya atau spesifikasi tambahan lainnya yang diinginkan oleh customer.


MENGGUNAKAN BEBERAPA MESIN OTOMATIS

Perusahaan menggunakan beberapa mesin otomatis di dalam memproduksi item-item produk tertentu. Otomasi mesin ini bertujuan untuk mengrurangi pemakaian tenaga kerja dan mengurangi waktu produksi. Mesin-mesin otomatis hanya memerlukan 1 orang pengawas pada tiap-tiap mesinnya. Pengawas ini bertugas mengontrol kerja mesin dan melakukan aksi jika ada trouble seperti pemberitahuan ke bagian maintenance. Dengan adanya otomasi ini diharapkan dapat mengurangi human error yang diakibatkan oleh factor manusia sehingga output yang dihasilkan sempurna dan berujung pada profit bagi perusahaan. Beberapa mesin otomatis yang digunakan oleh PT. Maesindo Indonesia adalah Mesin Non-Woven yang digunakan untuk mengolah bahan baku non-woven menjadi lembaran-lembaran, Mesin Extruder untuk mendaur ulang perca non-woven, Mesin Roll to Sheet untuk memotong kertas yang berbentuk roll, serta mesin lainnya.



ADANYA SISTEM PERGUDANGAN TERPISAH

Sistem pergudangan terpisah yang diterapkan oleh PT. Maesindo Indonesia bertujuan untuk memudahkan peletakkan material ketika akan atau setelah masuk ke dalam workstation. Sehingga inventori dapat terkelola dengan baik. Untuk menimbun bahan baku menggunakan gudang 2 untuk bahan baku non-woven dan gudang 4 untuk bahan baku kertas. Sedangkan bahan penolong atau stuff seperti resleting, kancing, dan sebagainya di letakkan pada gudang 1 dan gudang 3. Gudang bahan penolong ini diletakkan di wilayah yang strategis untuk memudahkan pengambilan bahan baku ketika diperlukan dalam proses produksinya. Barang jadi yang keluar dari unit packing dan siap dikirim ke customer diletakkan pada gudang 5, dimana dari gudang tersebut produk jadi langsung dimasukkan ke container pada trailer-trailer atau truck yang telah tersedia untuk kemudian dikirim ke pelabuhan (shipping). Untuk barang-barang sisa hasil produksi diletakkan pada gudang 6 untuk kemudian di daur ulang atau dijual. Sedangkan untuk barang- barang rusak atau reject dari unit Quality Control dimasukkan ke dalam gudang 7. Produk-produk reject ini akan dikelola sesuai dengan kebijakan perusahaan



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

Pasar Persaingan Sempurna (Perfect Competition)

Pasar persaingan sempurna adalah suatu bentuk interaksi antara permintaan dengan penawaran yang ditandai oleh jumlah konsumen dan produsen sangat banyak dan tidak terbatas.
Ciri-ciri pokok persaingan sempurna adalah sebagai berikut:
Banyak penjual dan pembeli
Dalam pasar persaingan sempurna pengaruh individual sangat relatif kecil. Dengan demikian, penjual individu tidak mempunyai pengaruh terhadap harga penjualan mereka karena harga tersebut ditentukan oleh kondisi permintaan dan penawaran.
Produk-produk Homogen
Dalam pasar persaingan sempurna, produk yang ditawarkan oleh para penjual yang saling bersaing adalah identik. Artinya produk tersebut secara fisik sama dan menurut anggapan konsumen semua produk tersebut serba sama antara satu dengan yang lain.
Pasar yang bebas dimasuki dan ditinggalkan
Oleh karene seorang produsen/ penjual hanya menghasilakan sebagian kecil saja dari barang/jasa yang ditawarkan, maka produsen dapat saja meninggalkan pasar dengan dengan mudah dan memasuki kembali
Konsumen mengatuhui kondisi pasar
Kondisi pasar diketahui olehkonsumen sangat baik sehingga konsumen tidak dapat melakukan hal-hal yang bertentangan dengan kondisi pasar tersebut.
Faktor-faktor produksi bergerak bebas
Faktor-faktor produksi dalam pasar persaingan sempurna dapat ebrgerak bebas karena banyaknya penjual dan pembeli.
Tidak ada campur tangan pemerintah
Harga ditentukan oleh mekanisme permintaan dan penawaran sehingga pemerintah tidak dapat ikut campur dlam penentuan harga.
Konsekuensi dan ciri-ciri persaingan sempurna adalah sebagai berikut:

Masing-masing penjual hanya berperan sebagai penerima harga
Kurva permintaan yang dihadapi oleh setiap penjual secara individual berbeda dengan kurva permintaan pasar
Produsen tidak perlu bersaing karena adanya homogenitas barang dan banyaknya produsen.
Penjual tidak mungkin melakukan persaingan harga dengan maksut merebut pasar karena harga dalaha sesuatu yang harus diterima oleh masing-masing produsen.
Barang yang ditawarkan penjual akan laku berapun jumlahnya tanpa mengalami penurunan harga.
Bentuk pasar persaingan sempurna sangat sulit ditemui dalam kehidupan sehari-hari, namun sangat bermanfaat untuk mempelajari konsep-konsep pasar lainnya dalam ilmu ekonomi.
Kebaikan pasar persaingan sempurna? Tidak terdapat kegiatan saling menyaingi antar penjual
? Penjual tidak mungkin melakukan perebutan harga karena harga dalah suatu yang harus diterima oleh para produsen.
Barang yang akan ditawarkan penjual akan laku berapapun jumlahnya tanpa mengalami penurunan harga.
Informasi tentang pasar telahdiketahui oleh saingan usaha dan usaha untuk menyaingi perusahaan lainnya tidak akan menghasilkan apa-apa.
Kelemahan-kelemahan pasar persaingan sempurna Pasar eprsaingan sempurna sulit dijumpai karena,
Homogenitas barang adalah syarat yang sulit dilaksanakan karena konsumen sering datang ke pasar heterogen.
Harga tidak dapat ditawar lagi
Adanya kemajuan IPTEK menyebabkan adanya persaingan produk dalam hal kualitas dan kuantitas antar produsen.
Keuntungan yang didapt oleh pedagang sudah dapat diprediksi karena harga tidak dapat dipengaruhi oleh pedagang
Black market dapat muncul sewaktu-waktu.
(berbagai sumber)



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

pasar indonesia dalam dunia

Posisi Indonesia merupakan negara eksportir karet terbesar kedua di dunia setelah Thailand, Malaysia. Indonesia terluas didunia namun produktivitasnya masih rendah. International Rubber Study Group (IRSG) meramal tahun 2020 konsumsi karet dunia mencapai 10,945 juta ton dan produksi dunia mencapai 10,99 juta ton dan surplus 54.0000 ton. Karet Alam sebagai bahan baku industri barang jadi karet: ban, sarung tangan karet, benang karet dll. Pertumbuhan ekonomi dunia yang pesat pada sepuluh tahun terakhir, terutama China dan beberapa negara kawasan Asia-Pasifik dan Amerika Latin seperti India, Korea Selatan dan Brazil, memberi dampak pertumbuhan permintaan karet alam yang cukup tinggi, walaupun pertumbuhan permintaan karet di negara-negara industri maju seperti Amerika Serikat, Eropa dan Jepang relatif stagnan.

Untuk harga karet pada saat ini, telah mencapai US$1,58 per kg dan harga karet  pada akhir Maret 2009 yang masih US$1,37 per kg. Peranan produksi karet dan barang karet terhadap ekspor nasional tidak dapat dianggap kecil mengingat Indonesia merupakan produsen karet no 2 (dua) terbesar di dunia dengan produksi sebesar 2,55 juta ton pada tahun 2007 setelah Thailand (produksi sebesar 2,97 juta ton) dan negara yang memiliki luas lahan karet terbesar di dunia dengan luas lahan mencapai 3,4 juta hektar di tahun 2007. (Sources: International Rubber Study Group (IRSG), data diolah oleh Frans Hero K. Purba).
Dengan melihat dari data dan posisi yang cukup strategis tersebut, karet diharapkan menjadi salah satu penggerak kebangkitan ekonomi melalui peningkatan produksi yang akan meningkatkan ekspor karet. Strategi optimalisasi ekspor karet dinilai tepat mengingat harganya yang cukup tinggi di pasar internasional dan kemampuan pasar dalam negeri untuk mengolah karet menjadi barang industri masih rendah. Dengan demikian potensi pergerakan harga karet dunia juga menunjukkan trend positif dan Indonesia sebagai salah satu produsen terbesar karet diharapkan dapat bekerjasama dengan produsen lain untuk dapat menjaga posisi harga yang tetap menguntungkan.



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

tugas softskill faris 2 ka 10 organisai,manajer,kepemimpinan

1.jelaskan apa yang dimaksud dengan organisasi,manajer,kepemimpinan?
2.Jelaskan,menurut anda apakah penting dalam suatu pengorganisasian membuat perencanaan?
3.apa yang dimaksud dengan sosio-teknologi?
4.apa yang menjadi komponen sosio-teknologi?

jawab?

1.)

    a. Definisi dan Pengertian Organisasi

1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Pengertian organisasi
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengertian Pengorganisasian.
Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.
Pengertian Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.

  B.Manajer adalah

 Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.


   C.KEPEMIMPINAN ADALAH

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukanya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

 2.)

   Menurut saya langkah selanjutnya setelah kita mendirikan sebuah organisasi,pasti berasaskan tujuan,dan tujuan itu sangat erat kaitannya dengan perencanaan,maka bayangkan jika suatu organisasi di bentuk tanpa memiliki arah tujuan,perencanaan.Maka akan sangat membosankan,dan tidak memiliki suatu spirit mengembangkan organisasi tersebut.

3.)


• Sosio-teknologi” adalah bidang kajian baru yang berusaha melihat pengaruh evolusi teknologi dalam kehidupan sosial. Bersamaan dengan lahirnya postmodernisme, orang mulai meninggalkan pembagian Aristotelian dalam disiplin ilmu, contohnya dengan lahirnya kajian kompleksitas, teori pattern language dalam arsitektur dan lain-lainnya.
• “Sosio-teknologi” kira-kira lahir dalam lingkungan semangat demikian, di samping bahwa ada keprihatinan langsung atas ‘liarnya’ perkembangan teknologi yang sering menimbulkan pertanyaan-pertanyaan yang berhubungan dengan moralitas dan kehidupan sosial Sosio-teknologi memiliki relevansi khusus di negaranegara berkembang seperti Indonesia dan banyak negara lainnya.
• Sosioteknologi adalah keilmuan yang merupakan relasi daripada keilmuan sosial (social sciences) dengan teknologi (engineering)..

4.) 

mengatakan bahwa, perilaku manusia dan teknologi memiliki interaksi di dalam lingkungan sosioteknologi, yang tercakup kepada lima komponen. Kelima komponen tersebut beriteraksi dalam proses sosial, satu dan lainnya saling beriteraksi dan mempengaruhi di mana setiap komponen memiliki visi masing-masing yang saling bersinergi serta menghasilkan output proses sosial sebagaimana diharapkan oleh seluruh stakeholder sosio-teknologi.




 



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »

Pasar Tradisional dan Mall

Saat ini bukan hanya di daerah urban saja mall tumbuh, namun juga telah merambah hingga ke daerah rural. Semakin menjamurnya mall tak pelak telah mengancam keberadaan pasar tradisional. Meski telah timbul friksi akibat pendirian mall di beberapa daerah rural karena ditentang oleh pedagang pasar tradisional, penyebaran mall tidak bisa dibendung. Mall terus berkembang karena penerimaan masyarakat sangat baik.
Ada beberapa alasan mendasar mengapa masyarakat lebih memilih berbelanja di mall ketimbang di pasar tradisional. Mall yang dilengkapi beragam fasilitas yang memberikan kenyamanan sama sekali bertolak belakang dengan pasar tradisional yang panas dan becek. Keterbatasan dana yang ada membuat pengelola pasar tidak bisa memberikan fasilitas seperti mall. Perubahan gaya hidup masyarakat juga telah memberi andil dalam membuat keberadaan pasar tradisional semakin terjepit. Label gaya hidup modern yang dilekatkan pada mall membuat masyarakat beralih belanja di mall.
Selain itu asumsi bahwa barang yang dijual di mall lebih berkualitas dibanding barang yang dijual di pasar tradisional kian memperburuk keadaan. Padahal sebenarnya pasar tradisional juga menyediakan barang berkualitas pembeli hanya dituntut untuk pandai memilih. Pembeli yang pandai memilih barang dagangan di pasar tradisional acapkali malah mendapatkan barang yang sama kualitasnya dengan yang di mall namun dengan harga yang lebih murah.
Di tengah gencarnya gempuran mall, pembangunan pasar tradisional justru semakin memperburuk keadaan pasar tradisional itu sendiri. Pembangunan pasar tradisional yang biasanya dilakukan oleh pemerintah daerah tidak melibatkan stakeholder sepenuhnya. Bangunan pasar baru biasanya kurang mengakomodir kebutuhan real sehingga bukan membuat pasar tradisional semakin eksis malah makin terpuruk.
Dengan kondisi seperti sekarang ini bukan tidak mungkin suatu saat nanti pasar tradisional tidak bisa ditemui lagi. Mungkin suatu saat kita akan merindukan interaksi hangat antara penjual dan pembeli di pasar tradisional yang digantikan oleh interaksi hambar penjaga mall dan mesin penghitung. Tidak ada lagi seni tawar menawar, tidak ada lagi tumpukan bahan mentah segar berganti dengan makanan kemasan dan bahan mentah yang ada di mesin pendingin. Apakah hal seperti ini yang kita inginkan?



Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer
Posted by Always in the future
On - -
0 komentar »